Наука и инновации

Инновационная инфраструктура

Работа по формированию инновационной инфраструктуры Пермского государственного технического университета (ПГТУ) началась в 2000 году, когда новое руководство вуза поставило цель сформулировать и утвердить новую концепцию деятельности университета в современных условиях - региональный технический университет должен быть естественным лидером интеллектуальной поддержки структурных процессов инновационного развития региона.

После формирования концепции новой, инновационной миссии университета была поставлена задача разработать функциональную структуру, реализующую данную миссию, а также обеспечить кадровое наполнение.

В ходе анализа ситуации в Пермском регионе и содержательной продолжительной дискуссии с администрацией региона было показано существование ряда проблем, сложившихся у областной администрации в реализации инновационной политики. Администрация, определяя стратегию развития региона и политику инвестиций, не обеспечена экспертным механизмом, определяющим кондиционность и рейтинг проектов развития, а также не имеет в своем составе структурных подразделений, выполняющих функции координаторов и менеджмента проектов. Для решения этих задач в ПГТУ при совместном учредительстве ПГТУ и администрации Пермской области создан Региональный инновационный научно-образовательный центр (2000 г.), который развернул работу по формированию соответствующей инновационной инфраструктуры.

В 2000 г. было подписано Соглашение между ПГТУ и Администрацией региона. В 2003 г. принята новая расширенная редакция Соглашения, в соответствии с которой Администрация региона приняла на себя следующие обязательства:

  • обеспечивать структурные подразделения Университета информационной поддержкой при реализации и сопровождении Университетом инновационных проектов, соответствующих основным направлениям развития инновационной деятельности на территории Пермской области;
  • оказывать финансовую поддержку в соответствии с федеральным и региональным законодательством проектов формирования инновационной инфраструктуры Пермской области;
  • обеспечивать организационную и информационную поддержку создания региональной информационно-инновационной сети инновационной деятельности.

ПНИПУ в свою очередь принял на себя следующие обязательства:

  • осуществлять организационно-техническое обеспечение в сфере инновационной деятельности через Региональный инновационный научно-образовательный центр;
  • формировать базу данных инновационных и научных региональных проектов, а также наукоемких промышленных технологий;
  • создать региональную информационно-инновационную сеть инновационной деятельности;
  • оказывать поддержку при развитии региональной инновационной инфраструктуры;
  • обеспечить мониторинг инновационного потенциала промышленных предприятий Пермской области;
  • создать систему подготовки и переподготовки кадров обеспечения инновационной деятельности.

Эти документы заложили основу для реализации новой инновационной миссии ПГТУ. В первую очередь решалась задача формирования инновационной инфраструктуры. Одновременно была поставлена задача создания Системы информационно-аналитического обеспечения инновационной деятельности региона.

Областная администрация обеспечила непосредственную поддержку формирования ключевого компонента инновационной инфраструктуры вуза – Центра трансферта технологий. При формировании Центра трансферта технологий впервые отрабатывались механизмы корпоративного финансирования крупных инфраструктурных проектов: Министерство образования РФ, администрация Пермской области, собственные средства ПГТУ. Именно убедительность представленной концепции позволила привлечь значительные финансовые средства для ее реализации. Федеральное бюджетное финансирование инфраструктурных проектов составило более 6 млн. рублей, местный бюджет обеспечил также более 6 млн. рублей, дополнительно было привлечено еще 1,5 млн. рублей. Аналогично строился проект по созданию Информационно-аналитической системы и Центра CALS-технологий.

Университетская инновационная инфраструктура

Сформированная инфраструктура инновационной деятельности состоит из подразделений вуза и проблемно-ориентированных центров:

  • Центра интеллектуальной собственности, основной задачей которого является поиск, инвентаризация объектов интеллектуальной собственности и заключение лицензионных соглашений;
  • Инновационного образовательного центра, оказывающего образовательные услуги по направлениям: менеджмент инновационной деятельности, управление инновационными проектами, CALS-технологии бизнес процессов и др.;
  • Центра трансферта технологий, который помогает научные разработки превратить в продаваемый продукт;
  • CALS-Центра, Центра энергосбережения и других профильных центров.

Академическую составляющую деятельности призван обеспечивать «Корпоративный инновационный вузовско-академический комплекс» на базе ПГТУ, Пермского научного центра Уральского отделения РАН, Пермского научно-образовательного центра Уральского отделения РАО. Имеется соответствующее соглашение.

Совместно с Медакадемией создан Межвузовский инновационный научно-образовательный центр «Информационные технологии в медицине». Система профильных научно-образовательных центров опирается на техническую базу промышленных предприятий – участников инновационного комплекса.

В настоящее время такие центры работают на предприятиях ОАО «НПО «Искра», ОАО «Мотовилихинские заводы», ОАО «Авиадвигатель», ОАО «Протон-ПМ», ОАО «Пермский моторный завод», ФГУП «Пермский завод «Машиностроитель», ОАО ПНППК, ОАО «Морион», ФГУП «Пермский завод имени Кирова», ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез», ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь», ООО «Перм-НИПИнефть».

Центр трансферта технологий, презентация которого состоялась в феврале 2005 г., стал первым центром подобного уровня в Приволжском федеральном округе. Деятельность Центра призвана обеспечивать решение, пожалуй, самой актуальной на сегодня задачи – коммерциализации интеллектуальной собственности при ее продвижении на рынок. Центр трансферта технологий является мобилизующим центром развития инновационной инфраструктуры ПГТУ, он формирует и сопровождает все инновационные проекты, реализуемые в ПГТУ, а также выполняет заказы других организаций в целях обеспечения задач коммерциализации интеллектуальной собственности, обеспечивая, в том числе международный трансферт технологий. Центр трансферта технологий устойчиво взаимодействует со всеми модулями инновационной инфраструктуры, созданной в ПГТУ, – это и Центр интеллектуальной собственности (совместное учредительство ПГТУ и ЦНТИ), и Инновационный образовательный центр (подготовка кадров по инновационной деятельности), и целый ряд проблемно-ориентированных центров (Центр энергосбережения, Центр CALS-технологий, AMD-центр и др.). Не случайно, что сегодня Центр трансферта технологий рассматривается как рабочее ядро формируемого в регионе технико-внедренческого парка.

Основные направления деятельности Центра трансферта технологий:
  • Экспертиза научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок (выявление патентоспособных технологий, оценка коммерческого потенциала технологии, оценка возможности реализации и затрат на коммерциализацию технологии, разработка стратегии коммерциализации).
  • Правовая защита коммерчески значимых результатов ИС, оценка стоимости и введение в оборот нематериальных активов.
  • Маркетинг научных разработок и объектов интеллектуальной собственности, обеспечение маркетинговой поддержкой на всех стадиях процесса коммерциализации.
  • Поиск партнеров, организация переговоров, получение лицензий.
  • Организация и подготовка проектов к участию в инновационных выставках, конкурсах, ярмарках.
  • Разработка информационных систем и баз данных для поддержки процессов коммерциализации интеллектуальной собственности и трансферта технологий.
  • Информационно-аналитическое обеспечение работ по созданию, защите и коммерциализации объектов интеллектуальной собственности.
  • Организация семинаров и курсов повышения квалификации по проблематике, связанной с трансфертом технологий, инновациями, интеллектуальной собственностью, управлению проектами, международному сотрудничеству.
  • Анализ инновационной деятельности регионов, организаций и физических лиц.
  • Управление инновационными проектами.

Центр трансферта технологий видит свою миссию также в том, чтобы структурировать и объединить инновационное пространство региона, для чего Центр трансферта технологий создал «Экспертную Информационно-аналитическую систему формирования и обеспечения инновационных проектов Пермского края», которая на всероссийском совещании в г. Зеленограде (24.10.05 г.) рекомендована к рассмотрению в качестве опорной системы Минобрнауки РФ.

Назначение системы:

  • Оценка инновационного потенциала организаций, территорий и физических лиц (используя сведения о юридических и физических лицах их ресурсах, опыте и результативности выполняемых работ, квалификации, технологиях, активах, и т.п.);
  • Поиск причин сдерживания инновационного развития (на основе анализа существующих материальных ресурсов, людских ресурсов, уровня финансирования, научного задела и аналогов ведущихся разработок, имеющихся ОИС и их стоимости, географического расположения);
  • Выявление инновационных и перспективных проектов на основе анализа рынков сбыта;
  • Поиск перспективных авторских коллективов, основанный на принципах сбалансированности их составов (по профессионализму);
  • Хранение и систематизация сведений о научно-исследовательских, технических и инновационных разработках, а также помощь в решении задачи мониторинга инновационного пространства;
  • Помощь в выборе критериев для анализа инновационной деятельности, их ранжирования и генерации;
  • Помощь в организации сбыта;
  • Оценка объектов интеллектуальной собственности и помощь в их коммерциализации;

Система содержит:

  • Базу моделей инновационных процессов, адаптированную на реляционную структуру, содержащую 83 таблицы, из них 30 справочников со средним наполнением 5 тыс. записей;
  • Методики исследования инновационных проектов и инновационного развития регионов (методика маркетинговых исследований, методика мониторинга инновационного пространства, методика научно-технической экспертизы, методика оценки эффективности инновационного проекта и т.д.);
  • Математические методы расчета показателей (для методов оценки ОИС: комбинированный метод, сравнительный метод, метод преимущества в прибылях, метод создания стоимости, метод освобождения от роялти, метод выигрыша в себестоимости; методик исследования инновационных проектов: минимально эффективный выпуск продукта, объем потребительского спроса и т.д.);
  • Алгоритмы преобразования внешних данных к формату хранилища данных системы и наоборот;
  • Библиотеку научно-технической информации;
  • Алгоритмы, реализующие следующие виды анализа: 1) факторный (структурный) анализ (анализ структуры для выявления важнейших составляющих в интересующем разрезе) 2) анализ динамики (выявление тенденций, сезонных колебаний) 3) анализ зависимостей (сравнение объемов во времени) 4) сопоставление (сравнительный анализ) (сравнение результатов во времени, или за заданный период, или для заданной группы показателей) 5) статистический анализ (дисперсия, среднее отклонение).

В результате реализации госконтракта с областной администрацией были выполнены работы по развитию CALS-Центра ПГТУ – важного элемента инновационной инфраструктуры, который вошел в число 10 базовых федеральных центров. Выполнен мониторинг по всему экономическому пространству региона (более 100 предприятий). ПГТУ готов взять на себя координирующую роль в доведении до предприятий идеологии CALS. В настоящее время Правительство РФ готово поддержать пилотный проект при условии поддержки его региональной администрацией.

Подготовка кадров – решающий фактор инновационной деятельности. С этой целью создан Инновационный образовательный центр, который в 2005 г. приступил к работе по подготовке специалистов. Разработанные и успешно реализуемые в Центре образовательные программы «Менеджмент инновационной деятельности», «Управление инновационными проектами», «CALS-технологии бизнес-процессов», «Инновации в управлении» являются дополняющими академическое образование формами обучения. Главная особенность этих программ – ориентация на практическую подготовку специалистов и менеджеров по управлению инновациями. Такие дисциплины, как трансферт технологий, управление интеллектуальной собственностью, экспертиза инновационных проектов, включенные в образовательные программы, актуальны для стратегии управления предприятием любого масштаба и востребованы на рынке образовательных услуг.

Достигнутые результаты и признание со стороны региональных властей позволили сформулировать новую инновационную миссию ПГТУ, согласно которой университет позиционирует себя в качестве многофункционального центра инновационного развития региона. Далеко не случайно, что именно Пермскому государственному техническому университету была доверена разработка проекта регионального технопарка. Начиная с 2004 г., ПГТУ инициативно, а также во взаимодействии с администрацией региона приступил к проработке вариантов создания регионального технопарка на базе ПГТУ. В 2005 году ПГТУ в инициативном порядке разработал концепцию технико-внедренческого парка «Техно-Пермь». За разработанную концепцию технопарка ПГТУ были получены медаль и свидетельство VII международного форума высокие технологии XXI века (24-27 апреля 2006 г., Москва, «Экспоцентр»).

Дальнейшие интенсивные консультации позволили правительству Пермского края сформировать итоговые требования к проекту. Победила точка зрения о создании краевого технико-внедренческого парка на территории комплекса Пермского государственного технического университета (ПГТУ) и Пермского научного центра Российской академии наук (ПНЦ РАН) на правом берегу р. Кама. Здесь на одной площадке в 180 гектаров сосредоточены учебно-лабораторные корпуса ПГТУ, опытные производства Пермского научного центра порошкового материаловедения, опытно-конструкторского бюро "Темп", Институт технической химии, Институт механики сплошных сред ПНЦ РАН.

С целью всесторонней проработки идеи, разработки концепции Пермского технопарка, оценки необходимых ресурсов для создания технопарка, прогноза результатов функционирования технопарка и влияния на краевую экономику был объявлен конкурс на выполнение научно-исследовательской работы «Разработка концепции, стратегии развития и технико-экономического обоснования создания технико-внедренческого парка в г. Перми». Победителем и головным исполнителем работ был признан ПГТУ, соисполнителями выступили ОАО «Агентство содействия инвестициям Пермского края», ФГУ «Пермский центр научно-технической информации», ФГУП «Научно-исследовательский институт управляющих машин и систем».

Одновременно, в 2007 г. проект ПГТУ «Создание инновационной системы формирования профессиональных компетенций кадров и центра инновационного развития региона на базе многопрофильного технического университета» победил (в числе 40 других вузов) в федеральном конкурсе по отбору образовательных учреждений высшего профессионального образования, внедряющих инновационные образовательные программы. Одна из целей программы – формирование Центра инновационного развития региона на базе ПГТУ и для этого создание региональной системы трансфера разработок путем развития существующей инновационной инфраструктуры университета. Проект технопарка также вошел составной частью в данную инновационную программу.

Нашли ошибку на сайте? Выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl + Enter.

Copyright © 1998-2018
РЦИ ПНИПУ, ПРЕСС-СЛУЖБА ПНИПУ
+7 (342) 2-198-119, newschannel@pstu.ru
Приемная комиссия ПНИПУ +7 (342) 2-198-065, enter@pstu.ru

youtube vkontakte twitter facebook rss instagram
Наверх