Студенты 4 курса кафедры «Менеджмент и маркетинг» Пермского Политеха под научным руководством доцента кафедры Натальи Нагибиной приняли участие в конкурсе «Лучшая научно-практическая статья по управлению персоналом-2019», который проходил в рамках X Международного межвузовского кадрового форума им. А.Я. Кибанова «Инновационное управление персоналом». По итогам студентам вручили дипломы лауреатов конкурса в номинации «Лучшая статья преподавателя, специалиста-организации работодателя».
Оксана Имамутдинова, Анастасия Дятлова, Наталья Нагибина «Удаленная работа: эволюция, анализ, перспективы»:
— Сейчас вопрос удалённой работы наиболее актуален, так как особую ценность для современных людей представляет свобода управления личным временем и пространством. Наша работа позволяет подробно рассмотреть современный формат занятости, а также проанализировать его будущее положение в управлении организацией. Прежде всего, проведённое исследование будет полезно для работодателей, так как поможет определить: подходит ли удалённый формат данной компании, позволит ли он оптимизировать расходы на персонал и повысить производительности труда работников. Сотрудникам, желающим перейти на дистанционный труд, исследование позволит проанализировать достоинства и недостатки, также покажет востребованность специалистов на «удалёнке» в ближайшем будущем. В целом, статья направлена на то, чтобы продемонстрировать аудитории особенности современного формата занятости, специфику его внедрения и окончательных результатов.
Влада Могильникова, Наталья Нагибина «Управление разнообразием человеческих ресурсов как фактор конкурентоспособности компании»:
— Разработанный проект на тему взаимосвязи разнообразия человеческих ресурсов и конкурентоспособности компании направлен на повышение уровня инновационности организации и развитие идеи о важности индивидуального подхода к сотрудникам. Очень важно применять знания и навыки сотрудников в бизнесе с учётом их опыта, ценностей, демографических характеристик и возраста для создания и развития творческого потенциала. Данный подход позволит увеличить количество предложений для совершенствования процессов компании, повысить уровень вовлеченности и мотивации сотрудников, снизить затраты на разработку инновационных идей и повысить конкурентоспособность компании за счёт данных преимуществ. Этот универсальный подход актуален как для В2В, так и для В2С.
Мы поздравляем студентов и научного руководителя и желаем успехов в научно-исследовательской деятельности!