С начала 2023 года в Пермском Политехе активно функционирует центр развития персонала (ЦРП). Его основная задача — создание благоприятной среды для профессионального и карьерного роста сотрудников университета. Одним из ключевых направлений работы центра стала программа для молодых ученых «От развития научного коллектива к развитию научной школы», запущенная в мае этого года. Проект реализуется в рамках программы стратегического академического лидерства «Приоритет-2030».
В программе участвует четыре научных коллектива, которые сосредоточены на развитии следующих приоритетных направлений:
- Биомедицинский инжиниринг, биомеханика, моделирование течений биологических жидкостей (руководитель: заведующий лабораторией биожидкостей, профессор кафедры «Вычислительная математика, механика и биомеханика», доктор физико-математических наук Алексей Кучумов);
- Многоуровневое моделирование для описания неупругого поведения металлов и сплавов (руководитель: заведующий научно-исследовательской лабораторией многоуровневого моделирования конструкционных и функциональных материалов, кандидат физико-математических наук Никита Кондратьев);
- Механика деформируемого твердого тела, термомеханика, механика полимерных и композиционных материалов, механика смазки, моделирование процессов и систем (руководитель: заместитель директора Передовой инженерной школы «Высшая школа авиационного двигателестроения», доцент кафедры вычислительной математики, механики и биомеханики, кандидат технических наук Анна Каменских);
- Гибридные аддитивные технологии (руководитель: научный руководитель лаборатории методов создания и проектирования систем «материал-технология-конструкция», кандидат технических наук Сергей Неулыбин).
Цель проекта — формирование долгосрочного плана развития научного коллектива, повышение уровня организационно-управленческих компетенций. Для каждой команды-участника это новый взгляд на привычные процессы, возможность спроектировать и упаковать амбициозные цели по масштабированию научной, технологической и предпринимательской деятельности.
Почему программа важна для университета?
Пермский Политех — ведущий научно-технологический вуз России. Для поддержания этого статуса необходимо активно развивать научные направления. Ядром любого исследовательского университета являются научные школы. Однако их успешное развитие представляет собой длительный и трудоемкий процесс, который требует значительных инвестиций времени, ресурсов и усилий.
Как появилась программа для молодых ученых?
Концепция программы была разработана на основе анализа стратегии развития университета и исследования особенностей научных школ Пермского Политеха. На основе опроса ведущих ученых ПНИПУ был сформирован «портрет» научной школы как некий единый ориентир, содержащий ключевые признаки. Руководство университета осознает необходимость долгосрочной поддержки и стремится создавать условия для того, чтобы молодые ученые могли реализовать свой потенциал и внести вклад в развитие отечественной науки.
Что входит в программу?
В рамках программы участники при содействии центра развития персонала разрабатывают миссию научного коллектива, стратегию развития до 2035 и дорожную карту с мероприятиями до 2027 года. Такой подход позволяет молодым ученым четко видеть свои перспективы, более эффективно планировать, осознанно наращивать те компетенции, которые необходимы для реализации намеченных целевых ориентиров.
В роли модераторов сессий и трекеров при индивидуальной работе с командами выступили руководитель центра Наталья Молодчик и ведущий специалист Галина Арзамасова. Кураторы программы — проректор по науке и инновациям Алексей Швейкин и начальник управления организации научных исследований ПНИПУ Александр Алексеев.
Программа включает три очные проектно-аналитические сессии, а также самостоятельную работу команды с сопровождением представителя центра развития персонала. Защита проектов перед руководством университета состоится в начале декабря.
— Наша основная цель заключается в содействии коллективам в разработке плана мероприятий и проработке тактических шагов, необходимых для формирования научной школы. Кроме того, важной задачей является выявление организационно-управленческой структуры работы и помощь в ее анализе и формализации в виде стратегии, — рассказала Наталья Молодчик.
Что программа даст молодым ученым?
В ходе предварительного анализа было выявлено, что молодые ученые в основном сосредоточены на решении конкретных научных задач. Однако для создания успешной научной школы необходимо более широкое видение.
Благодаря программе участники спроектируют трансформацию научной лаборатории в мировой научно-исследовательский центр или высокотехнологичную компанию, определятся с выбором финансовой модели, получат положительный эффект от использования внешних трендов с точки зрения учета возможностей и нивелирования угроз, подберут инструменты для обеспечения устойчивого развития коллектива, а также выберут образовательную модель для интеграции научных разработок и инноваций в учебный процесс университета.
— Для команд это является опытом совместного формирования будущего. Важно, чтобы руководитель активно вовлекал и развивал каждого участника группы. Одним из действенных способов достижения этой цели является возможность совместно определять траекторию развития коллектива, планировать будущее, выявлять возможности и оценивать риски, — считает Наталья Молодчик.
Каковы перспективы программы?
Программа для молодых ученых — долгосрочный проект, направленный на создание устойчивой системы поддержки молодых исследователей в части организационно-управленческих аспектов их деятельности. Это является ярким примером того, как университет инвестирует в будущее науки.
В феврале 2025 года центр развития персонала планирует запустить новый поток программы для молодых ученых. Дополнительные сведения о наборе участников будут предоставлены позднее. За более подробной информацией можно обратиться к Наталье Молодчик, руководителю центра развития персонала, по телефону +7 (902) 807-90-01.
